Stephen Rietiker ist ein erfahrener Management Consultant, der für PricewaterhouseCoopers und IBM Business Consulting Services nationale und globale Unternehmen vornehmlich aus der Finanzindustrie beraten hat. Neben der Fokussierung auf wirksame und nachhaltige Strategieumsetzung standen dabei vor allem IT Management und das Management komplexer Transformationen im Vordergrund. Stephen Rietiker ist zudem Autor des viel beachteten Buches „Der neunte Schlüssel“ in welchem er Wege zu einem "Projektbewussten Management" aufzeigt. Er ist Mitglied des Vorstandes der Swiss Project Management Association (spm).

Hier ein Auszug seiner wichtigsten Projekte:

• Lead für das Aufsetzen des PMO, Rekrutierung/Coaching des internen PMO-Leads und Handover des PMOs in einem Programm zur Umsetzung der IT Solution Strategie bei einem globalen Logistikunternehmen
• Programm-Management in einem Kooperationsprojekt zweier Kantonalbanken
• Reorganisation der Informatik eines Schweizer Kreditkarten-Unternehmens
• Programm- und Krisenmanagement bei der kompletten technischen Trennung eines globalen Geschäftssegmentes der Halbleiterbranche nach dessen Abspaltung aus dem Mutterkonzern
• Einführung Projekt-Management/ Projektportfolio-Management, Harmonisierung des Unternehmensplanungsprozesses und Strategieentwicklung zur Neuausrichtung der Informatik in einer mittelgrossen Kantonalbank