Stephen Rietiker ist ein erfahrener Management Consultant, der für PricewaterhouseCoopers und IBM Business Consulting Services nationale und globale Unternehmen vornehmlich aus der Finanzindustrie beraten hat. Neben der Fokussierung auf wirksame und nachhaltige Strategieumsetzung standen dabei vor allem IT Management und das Management komplexer Transformationen im Vordergrund. Stephen Rietiker ist zudem Autor des viel beachteten Buches „Der neunte Schlüssel“ in welchem er Wege zu einem "Projektbewussten Management" aufzeigt. Er ist Mitglied des Vorstandes der Swiss Project Management Association (spm). Hier ein Auszug seiner wichtigsten Projekte:

• Programm-Management in einem Kooperationsprojekt zweier Kantonalbanken
• Reorganisation der Informatik eines Schweizer Kreditkarten-Unternehmens
• Programm- und Krisenmanagement bei der kompletten technischen Trennung eines globalen Geschäftssegmentes der Halbleiterbranche nach dessen Abspaltung aus dem Mutterkonzern
• Einführung Projekt-Management/ Projektportfolio-Management, Harmonisierung des Unternehmensplanungsprozesses und Strategieentwicklung zur Neuausrichtung der Informatik in einer mittelgrossen Kantonalbank

Christoph Emmenegger hat langjährige Erfahrung als Management Consultant bei PricewaterhouseCoopers. Er hat die letzten sechs Jahre in verschiedenen internationalen Managementpositionen bei DHL, einem globalen Logistikunternehmen zuletzt als Director ein internationales Business Intelligence Program Team auf Europäischer Ebene geführt. Seine wichtigsten Projekterfahrungen:

• Mediation zwischen einer Privatbank und einem globalen IT-Outsourcing Anbieter
• IT-Prozess & Qualitäts-Review bei einem schweizerischen Grossanbieter für Dienstleistungen im Zahlungsverkehr
• Beratung und Unterstützung beim Aufsetzen des Programm-Managements für die Restrukturierung der gesamten Informatikumgebung der schweizerischen Bundesverwaltung
• Projekt-Management eines Produktionsplanungssystem für die Pharmaindustrie

Rolf Tschäppeler hat langjährige Erfahrung als Management Consultant und Director bei PricewaterhouseCoopers und Leiter von Technology Strategy bei IBM Business Consulting Services gesammelt und zuletzt als CEO von SynSpace neue Beratungs-Dienstleistungen eingeführt und bei Kunden erfolgreich eingesetzt. Er hat sich in den letzten Jahren vor allem mit dem Führen von Programmen und der Disziplin „Veränderungs-Management“ und dem Coaching von Führungskräften auseinander gesetzt und grosse Projekte geleitet:

• Implementierung eines Projekt-Management-Tools in 30 Länderorganisationen für ein globales Logistikunternehmen
• Strategie- und Organisationsentwicklung für einen nationalen IT Service Provider
• Coaching eines Programm-Managers bei der Gesamtreorganisation einer Kantonalbank
• Mandatsverantwortung für die gesamte Reorganisation der Informatik einer mittelgrossen Kantonalbank